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当前位置:首页 > 服务与支持 > 管理咨询 > 项目管理咨询

项目管理咨询
从创意到实施 全程管理
自项目之初,新数联合就调配合适的项目管理团队指导完成整个实施工作。我们的技术顾问具备专业的行业背景和技术特长,以可信赖、灵活配置为原则,为客户提供一站式可靠可信的项目管理服务。

服务范围

产品管理
新数软件资历丰富的顾问将引导客户实现精益化产品管理。我们提供从初始概念到产品发布上市一整套过程管理,并全程监测产品整个生命周期。

程序管理
对于公司级较大型的任务,新数联合将协助客户建立一整套与客户企业内部标准相吻合的程序,并推动其跨部门的协调和整合,以创建、推广、及管理复杂交错的大型任务或项目。

项目管理
从长期技术类产品的开发到短期营销活动的实施,我们专业化的项目管理能力将保证客户项目在预算内如期交付,从而为客户带来价值增值。

业务流程分析
开发业务模式,进行运营与财务分析、缺口及影响分析,深入研究原有流程并提出流程优化建议。

服务方式
产品策略开发
软件开发生命周期规划
项目监测
风险控制
关键受众的高质量沟通

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